特別償却は早期に減価償却費を計上できる制度であるため、支出と損金算入の間にあるズレが小さくなり、目先の税負担が小さくなり、資金繰りが良くなる。「でも、結局税金を納めるわけでしょう?」「単なる課税の繰り延べでしょう?」そういう人もいるだろう。本記事では、「税の繰り延べ」が人気の理由を「資金繰り」の観点から探っていく。
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「領収書がないと経費にできない」は間違い
「領収書をなくした」 「もらい忘れた」 「あ～あ、全額自腹か…」 そんなに落ち込まないでほしい。なぜなら、領収書がなくても経費にできる。 そもそも世の中には領収書が出ないものがある。例えば、出先などでスタッフにジュースを買う。自動販売機で買ったジュースは領収書がない。 ご祝儀、香典、お祝い金などを渡して「領収書をください」と言う人もいないだろう。そのような支出も経費になる。いつ、どこで、なにに、いくら払ったかメモしておけば良い。 もちろん基本は領収書。しかし、領収書をなくしたりもらい忘れたりしても、払ったことが分かればいい。 ご祝儀などは、渡した相手、日付、金額を、案内状や手帳などにメモしておく。自動販売機のジュース代もメモしておけばいい。 同業者などとの会食で、自分だけ領収書をもらうのはカッコ悪いと感じることもあるだろう（僕だけ、かな?）。そういうときも、領収書はもらわず、払った金額をメモしておく。領収書がないからといって諦めてはいけないのだ! ちなみに、お店でレシートがもらえるのに、わざわざレシートではなく領収書をもらおうとする人がいるけど、逆に税務署から「内容を隠そうとしている」と怪しまれる。つまり、レシートがもらえるお店では領収書はもらわないほうがいい。
資産を減らせば現金は増える
資金繰りで最も大事なものは現金。では、その現金が減る原因になっているものはなにか。負債? 借金? 利息の支払い? そうではない。 負債は現金を増やすもの。借金をすれば現金が増える。現金を減らしているのは、現金以外の資産。貸借対照表の左側に載っている現金以外の項目のこと。 この点を勘違いしている社長は多い。「負債はダメ」「借金はダメ」そう考えているタイプ。まず、その考え方を変えよう。 資産が増えるから現金が減り、資産を減らせば現金は増える。 そこで手をつけたいのが不要な資産の現金化。帳簿に載っている資産のうち、使っていない設備などはないか。処分するつもりで、いつまでも残っているものはないか。新しい設備を購入したにもかかわらず、古い設備が放置されたままではないか。そこを洗い出して、処分する。現金化する。 古いパソコンやテレビなどは現金にならないこともある。でも、それらも処分する。処分することによって損失（固定資産除却損）となり、残存簿価の分だけ損失に算入できる。そうすると利益が減り、法人税が減り、償却資産税も削減できる。その分現金が手元に残る。 利益が多かった期末は不要な固定資産が残っていないかどうか確認。期末までに処分して節税につなげたい。
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